ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ- ΠΡΟΤΑΣΗ

ΚΟΙΝΩΝΙΚΕΣ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ΣΤΟΥΣ ΔΗΜΟΥΣ

Επειδή αυτή την περίοδο αναδιαρθρώνονται ή οργανώνονται οι υπηρεσίες των Δήμων από την αρχή, θεωρούμε σκόπιμο να κάνουμε ορισμένες σύντομες επισημάνσεις ,σε σχέση με τη λειτουργία της κοινωνικής υπηρεσίας ενός Δήμου, της υπηρεσίας δηλαδή που θα σχεδιάσει και θα υλοποιήσει την κοινωνική παρέμβαση που θέλει να έχει ένας Δήμος. 

Οι Δήμοι για πρώτη φορά θα έχουν στις κύριες αρμοδιότητες τους την κοινωνική πολιτική. Μέχρι τώρα ότι έκαναν γύρω από αυτό γινόταν περιστασιακά ,ασύνδετα και κυρίως μέσω χρηματοδοτούμενων ευρωπαϊκών προγραμμάτων με τα γνωστά προβλήματα. 

Αυτό σημαίνει ότι κάθε Δήμος έχει την δυνατότητα να σχεδιάσει τη δική του κοινωνική πολιτική διαφοροποιούμενος από αυτήν του κράτους αλλά και να «αναγκάζεται» γι αυτό από τους ίδιους τους δημότες όταν συνειδητοποιήσουν τα παραπάνω. Γι αυτό και η υπηρεσία αυτή εκτιμάται ότι θα είναι το ίδιο σημαντική η απαραίτητη, όσο θεωρείται σήμερα η τεχνική υπηρεσία του Δήμου. 

Εάν συνυπολογίσουμε την σημερινή κατάσταση κρίσης που διανύει η χώρα ,που σημαίνει ένταση των κοινωνικών προβλημάτων, ίσως να διεκδικεί και την πρώτη θέση στην κλίμακα της αναγκαιότητας η σημαντικότητας των υπηρεσιών στην τοπική αυτοδιοίκηση. Χρειάζεται λοιπόν μια καλά οργανωμένη κοινωνική υπηρεσία σε κάθε Δήμο. Η πολυδιάσπαση σε ΝΠΔΔ η επιχειρήσεις δεν εξυπηρετεί την οργανωμένη κοινωνική παρέμβαση και τον ενιαίο σχεδιασμό. 

Προτείνεται λοιπόν η δημιουργία ενιαίας Δ/νσης στο Δήμο, η οποία θα συμπεριλάβει όλες τις δράσεις Κοινωνικής Πολιτικής που συμβαίνουν σήμερα (ΚΑΠΗ, Βοήθεια στο σπίτι, Κ.Η.Φ.Η., Κ.Δ.Α.Π., παιδικοί –βρεφικοί σταθμοί κ.τ.λ. ), όσες μεταβιβάζονται (από Νομαρχία) και όσες πρέπει και μπορούν να συμβαίνουν στα πλαίσια των αρμοδιοτήτων του Δήμου και του σχεδιασμού που κάνει..

Η ενιαία υπηρεσία προτείνεται ;

Α : Γιατί θα εξελιχθεί από τις σημαντικότερες υπηρεσίες του Δήμου και τις πιο απαραίτητες αφού θα σηκώσει ένα μεγάλο βάρος των επιπτώσεων της κρίσης.

Β : Γιατί ότι γίνεται σ’ αυτό το τομέα εκτός από το ότι θα πρέπει να είναι ενταγμένο στο γενικότερο σχέδιο ανάπτυξης του Δήμου, πολύ περισσότερο θα πρέπει αυτός ο επιμέρους τομέας να είναι ενιαία σχεδιασμένος και εφαρμοζόμενος.

Γ. : Εξοικονομούνται πόροι

Δ : Αξιοποιείται καλύτερα το προσωπικό που απασχολείται σ’ αυτές τις δράσεις.

Ειδικότερα προτείνεται η Δ/νση να ονομάζεται Δ/νση Κοινωνικής Ανάπτυξης ακριβώς για να δείχνει ότι αποτελεί ένα βασικό τομέα της ανάπτυξης και όχι πυροσβεστικό σύνολο μέτρων .

Η Δ/νση να έχει τα παρακάτω τμήματα που θα λειτουργούν κεντρικά σε ένα κτίριο

Α .  Τμήμα ερευνών , σχεδιασμού νέων προγραμμάτων επιμόρφωσης , κ.τ.λ.

Β. Ένα τμήμα Καινοτομίας που θα υλοποιεί καινοτόμα – πιλοτικά προγράμματα.

Γ. Τμήμα εφαρμογής επιδοματικής πολιτικής, ελέγχου και εποπτείας.

Εδώ θα εφαρμόζονται κυρίως οι μεταβιβαζόμενες αρμοδιότητες της Νομαρχίας.

Δ. Τμήμα Δημόσιας ΥγείαςΌτι αρμοδιότητες σχετικές με θέματα υγείας ήρθαν από τη Νομαρχία.

Ε. Σημαντική διαφοροποίηση σε σχέση με τον πρότυπο οργανισμό που προτείνεται από την ΕΕΤΑΑ, αποτελεί η πρόταση για δημιουργία των Κέντρων Κοινοτικής Παρέμβασης ,τα οποία θα αποτελούν τμήματα της Διεύθυνσης Κοινωνικής ανάπτυξης .

Θα είναι αποκεντρωμένες υπηρεσίες που θα λειτουργούν σε χωρικές ενότητες (π.χ ανά πρώην Δήμο συνενωμένο, για τους μεγάλους μικρότερες). Εποπτεία των κέντρων μπορούν να έχουν οι πρόεδροι Δημοτικών Κοινοτήτων ή τοπικών στο χώρο των οποίων λειτουργούν. Πολιτικός προϊστάμενος θα είναι ο αρμόδιος αντιδήμαρχος όπως και όλης της Διεύθυνσης κοινωνικής ανάπτυξης .

Πρόκειται για πολυ-κέντρα με πολυδιάστατη παρέμβαση στη γενικότερη και συνολικότερη ανάπτυξη της χωρικής ενότητας που αναφέρονται (κοινότητες)και που βασικό στόχο θα έχουν την αναγέννηση της γειτονιάς και του αισθήματος "του ανήκω σε μια κοινότητα ανθρώπων" αλλά και τη διατήρηση κοινοτικών στοιχείων ιδιαίτερα στην ύπαιθρο(αγροτικές περιοχές Δήμων) μέσω της παρέμβασης σε κοινωνικά προβλήματα αλλά και γενικότερα θέματα που σχετίζονται με την ποιότητα ζωής (επιμόρφωση ,πολιτισμός).Ειδικότερα θα επιδιώκεται η καλλιέργεια αξιών όπως η αλληλοβοήθεια ,η συλλογική προσπάθεια ,η ανάπτυξη σχέσεων μεταξύ των ανθρώπων ,η συνεργασία κ.λπ.

Σε αυτά τα κέντρα θα γίνεται ότι γίνεται και σήμερα από πλευράς κοινωνικών προγραμμάτων(ΚΑΠΗ, Βοήθεια στο Σπίτι, ΚΗΦΗ, ΚΔΑΠ, παιδικούς σταθμούς )και επιπλέον δράσεις που υπηρετούν τον παραπάνω στόχο(επιμόρφωση όλων των ηλικιών και δημιουργική απασχόληση ,βιβλιοθήκη εμψύχωσης και δανειστική, Α'θμια φροντίδα υγείας).

                                                                 Φανούρης  Οικονομάκης

                                                                 Για τη «Γόρτυνα-ανοικτή πόλη»

                                                                 oikonfan@yahoo.com        

"Σφαγεία Αγ.Βαρβάρας"- Ανοιχτή Επιστολή του Γεωργίου Καμπιτάκη, Δημοτικού Συμβούλου Γόρτυνας με το Συνδυασμό "Γόρτυνα ΑΝΟΙΚΤΗ ΠΟΛΗ"

Σφαγεία Αγίας Βαρβάρας

Απαντώντας στην επιστολή του δημάρχου κ. Νίκου Σχοιναράκη σχετικά με την αποχώρηση των δημοτικών συμβούλων της παράταξης «Γόρτυνα – Ανοικτή Πόλη» από το δημοτικό συμβούλιο την 11-3-2011 και επειδή αναφέρεται προσωπικά σε μένα, έχω να επισημάνω τα παρακάτω.

Τη θέση μου για το μέλλον των εργαζομένων στα σφαγεία της Αγίας Βαρβάρας, την εξέφρασα στο δημοτικό συμβούλιο της 11-3-2011 και είναι η ακόλουθη:

Α)Το προσωπικό να μεταφερθεί στο νέο Δήμο Γόρτυνας και στις εταιρίες που έχουν συσταθεί από αυτόν και λειτουργούν με το νέο «καλλικρατικό» καθεστώς.

Β)Ενδεχομένως μέρος του προσωπικού να μπορεί να μεταφερθεί στην Περιφέρεια ή σε άλλο Δήμο που έχει ανάγκη τις υπηρεσίες των εργαζομένων αυτών.

Την ευθύνη για να βρεθούν τα χρήματα της μισθοδοσίας τους, την έχει η Δημοτική Αρχή και δεν πρέπει σε καμία περίπτωση να αποποιείται των ευθυνών της.

Αποχώρησα από το δημοτικό συμβούλιο γιατί στο χώρο αυτό, που είναι ναός της Δημοκρατίας, ακούστηκαν από το δήμαρχο κ. Ν. Σχοιναράκη υβριστικές εκφράσεις εις βάρος του αρχηγού της παράταξης που ανήκω, κ. Φανούρη Οικονομάκη, που δε συνάδουν  με τη σοβαρότητα της συζήτησης και του χώρου.

Ακόμη το πιο σημαντικό είναι ότι παρ’ όλο που του ζητήθηκε από το προεδρείο αλλά και άλλους πιο ψύχραιμους που παραβρίσκονταν στη συζήτηση  να ανακαλέσει, ο κ. δήμαρχος αρνήθηκε πεισματικά επιμένοντας στις ύβρεις.

Το γεγονός ότι υπήρξα μέλος της παράταξης του κ. Σχοιναράκη δε σημαίνει ότι είμαι υπεύθυνος για όλα τα κακώς κείμενα της προηγούμενης δημοτικής περιόδου. Εξ’ άλλου επειδή υπήρξαν πολλά κακώς κείμενα όπως νεποτισμός, οικογενειοκρατία, ρουσφετολογικές αντιλήψεις και διαχωρισμός των δημοτών στους «δικούς μας» και στους «άλλους», αποχώρησα , αφού προηγουμένως παραιτήθηκα από πρόεδρος της σχολικής επιτροπής του νηπιαγωγείου Αγίας Βαρβάρας, χωρίς να με διαγράψουν από την παράταξη ενδεχομένως επειδή εγώ είχα βάλει το θεμέλιο λίθο για να ιδρυθεί αυτή η παράταξη. Ίσως αυτός να ήταν και ο λόγος για τον οποίο ο κ. Σχοιναράκης με ευχαρίστησε στην ομιλία που έκανε στην Αγία Βαρβάρα προεκλογικά, αισθανόμενος υποχρέωση απέναντι σ’ εμένα για το ρόλο που έπαιξα την προηγούμενη 4/ετία για να γίνει αυτός δήμαρχος.

Υ.Γ. Όπως είναι γνωστό δεν συμμετείχα στη συζήτηση και δεν ψήφισα τους απολογισμούς της εταιρίας που διαχειρίστηκε τα σφαγεία για τα έτη 2007 και 2008 γιατί δε συμφωνούσα με τον τρόπο διαχείρισης (έξοδα χωρίς παραστατικά, προσλήψεις προσωπικού χωρίς διαδικασία κ.α.).

Ελπίζω στην επόμενη συζήτηση που θα αφορά τους απολογισμούς των ετών 2009 και 2010 ο κ. δήμαρχος να παρουσιάσει τα οικονομικά στοιχεία που αφορούν τα σφαγεία και εφόσον με πείσει ότι δεν υπήρξε κακοδιαχείριση να ψηφίσω θετικά.

                                                                           Γεώργιος Καμπιτάκης

                                                                   Δημοτικός Σύμβουλος Γόρτυνας
                                                                       «Γόρτυνα – Ανοικτή Πόλη»

Εργαζόμενοι στα σφαγεία - μέρος της λύσης του προβλήματος

Είχαμε προτείνει στη συζήτηση που είχε γίνει για τους εργαζόμενους στα σφαγεία Αγίας Βαρβάρας ,την διερεύνηση της δυνατότητας, από τον ίδιο το Δήμο και τα νομικά του πρόσωπα, αλλά ίσως και από άλλους Δήμους του Νομού.

Θεωρώντας ότι τώρα είναι μια καλή ευκαιρία για όλους αξιοποιώντας το σχετικό νόμο που επιτρέπει την απορρόφηση των εργαζομένων από δημοτικές επιχειρήσεις που λύονται, αφού στο επόμενο χρονικό διάστημα οι προσλήψεις δεν θα επιτρέπονται ή θα είναι περιορισμένες στο ελάχιστο. Οι εργαζόμενοι στα σφαγεία  που έχουν αυτό το δικαίωμα είναι σήμερα 11 άτομα.

Ο Δήμος Γόρτυνας από ότι φαίνεται (και λέω από ότι φαίνεται γιατί δεν έχει γίνει καμία συζήτηση γίνει, για την οργάνωση του στο δημοτικό συμβούλιο ,παρ ότι συζητήθηκε) θα έχει μια δημοτική επιχείρηση Α.Ε ,η οποία θα διαχειρίζεται τα σφαγεία Ασημίου, η οποία όμως έχει τη δυνατότητα να είναι και κατασκευαστική εταιρεία δηλαδή να κατασκευάζει μικρά έργα για λογαριασμό είτε του ίδιου του Δήμου Γόρτυνας ή και άλλων Δήμων.

Θα έχει επίσης μια κοινωφελή επιχείρηση η οποία εκτός από καθαριότητα ,συντήρηση πρασίνου  ή ανάπτυξη πρασίνου μπορεί να ασχολείται με όλα τα υπόλοιπα(πρόνοια, πολιτισμό, πολιτική προστασία κλπ).

Σε αυτές τις εταιρείες ο Δήμος και για κάθε μία από αυτές ,μπορεί να αναθέτει έργα προϋπολογισμού μέχρι 45.000+Φ.Π.Α και συνολικά μέχρι 150.000 ανά έτος. Επιπλέον στις κοινωφελείς δράσεις που περιλαμβάνονται σε διετές πρόγραμμα μέχρι 150.000 ευρώ.

Αυτή η δυνατότητα μπορεί να διευκολύνει και τον ίδιο τον Δήμο αφού μικρές παρεμβάσεις μπορούν να γίνονται και θα γίνονται έτσι κι αλλιώς αναθέτοντας τις σε ιδιώτες εργολάβους.

Αν αξιοποιήσει την παραπάνω δυνατότητα εξασφαλίζει διαφάνεια και γρήγορη εκτέλεση έργου, ποιοτικά καλύτερη, με λιγότερα χρήματα και το κυριότερο απασχόληση προσωπικού από την περιοχή.

Έχοντας υπόψη τα παραπάνω οι άνθρωποι που απολύονται τώρα από τα σφαγεία, θα μπορούσαν να απορροφηθούν από τον ίδιο τον Δήμο ,την Α.Ε του Δήμου και την κοινωφελή επιχείρηση του Δήμου ,αφού δεχτούν και οι ίδιοι ότι θα πρέπει να απασχοληθούν σε άλλες εργασίες από αυτές που έκαναν μέχρι σήμερα και σε κάποιες περιπτώσεις θα πρέπει να εκπαιδευτούν σε άλλες δεξιότητες (πχ οδηγοί,  τεχνίτες) για να έχει εδώ ουσιαστική εφαρμογή η δια βίου μάθηση.

Μένει βέβαια σε εκκρεμότητα ένα πολύ σημαντικό ζήτημα αυτό της λειτουργίας των εγκαταστάσεων των σφαγείων της Αγίας Βαρβάρας που εγώ νομίζω ότι θα μπορούσαν να λειτουργήσουν με κέρδη όπως άλλωστε μέχρι τώρα τα υπόλοιπα του Νομού. Χρειάζεται όμως μια διαχείριση που να έχει τέτοια εχέγγυα .Σε μια τέτοια περίπτωση θα μπορούσαν να λειτουργήσουν μέσα από τη Δημοτική Α.Ε που λειτουργεί και αυτό του Ασημίου με προσωπικό από το υπάρχον ή θα μπορούσε να εξετασθεί η λειτουργία μέσα από άλλο φορέα συλλογικό πχ των κτηνοτρόφων με προϋπόθεση την απασχόληση του ήδη υπάρχοντος προσωπικού  ή όσων απαιτείται ,και αφού σε κάθε περίπτωση διασφαλιστεί ,η λειτουργία που δεν θα επιβαρύνει το περιβάλλον.

*Σε κάθε περίπτωση μια μελέτη βιωσιμότητας οικονομικοτεχνική θα είναι απαραίτητη έτσι κι αλλιώς πριν από οποιαδήποτε συζήτηση.

Συγχωνεύσεις Σχολείων και υπηρεσίες ποιότητας ζωής στη Γόρτυνα και γενικότερα στους Καλλικρατικούς Δήμους.

Η εκπαίδευση και επομένως τα μέσα που αυτή παρέχεται δεν είναι και δεν πρέπει να είναι ξεκομμένη από τους υπόλοιπους τομείς , οι οποίοι συνθέτουν την ανάπτυξη μιας περιοχής. Πολύ περισσότερο δεν είναι μια τεχνοκρατική διαδικασία .Έτσι όπως εμφανίζεται αυτή την εποχή το θέμα των συγχωνεύσεων των σχολείων εμφανίζεται σαν τέτοια διαδικασία δηλαδή τεχνοκρατική και ειδικότερα μόνο οικονομικής διάστασης. Και μόνο για αυτό το λόγο θα έπρεπε να σταματήσει εδώ η συζήτηση.

Παρ όλα αυτά ακόμα και σαν διαδικασία τεχνοκρατική , εμείς θεωρούμε ότι όλοι οι πολίτες θα πρέπει να απολαμβάνουν ένα ελάχιστο εγγυημένο επίπεδο υπηρεσιών στον τόπο που μένουν χωρίς να ταλαιπωρούνται ή τουλάχιστον όταν αυτό γίνεται να γίνεται για όλους το ίδιο. Ιδιαίτερα όταν αυτές οι υπηρεσίες αφορούν τους τομείς της παιδεία και της πρόνοιας.

Ιδιαίτερα σε ότι αφορά στην εκπαίδευση η προσχολική αγωγή ,και η βασική εκπαίδευση (Γυμνάσιο, Δημοτικό) θα πρέπει να συμβαίνουν στον τόπο κατοικίας του άνθρωπου ή σε κάθε άλλη περίπτωση θα πρέπει να αναπτύσσεται  από τον ίδιο το Δήμο ένα σύστημα ενδο-δημοτικής συγκοινωνίας ώστε σε ελάχιστο χρόνο οι δημότες να εξυπηρετούνται χωρίς έξοδα και ταλαιπωρία από υπηρεσίες που  βρίσκονται σε διπλανά χωριά.

Επομένως ο Δήμος θα πρέπει με τη σύμφωνη γνώμη των τοπικών κοινωνιών να έχει ένα σχέδιο χωροταξικής διευθέτησης υπηρεσιών κυρίως πρόνοιας και βασικής εκπαίδευσης .

Ένα σχέδιο που θα εξυπηρετεί όλους το ίδιο.

Δηλαδή αν σε ένα οικισμό δεν έχουμε σχολείο , θα έχουμε ΚΑΠΗ ή παιδικό σταθμό.*

Σε ότι αφορά ειδικότερα τα σχολεία θα πρέπει να βρίσκονται σε τέτοια απόσταση ώστε ο μαθητής να μην έχει εξαντληθεί πρίν ακόμα πάει στο σχολείο. Ξεκινώντας πολλές φορές και μια ώρα πριν από το σπίτι ή επιστρέφοντας μια ώρα μετά. 

Τα σχολεία της υπαίθρου δεν έχουν κυρίως το πρόβλημα του πλήθους των εκπαιδευτικών όσο το πρόβλημα της απουσίας των εκπαιδευτικών. Κι όταν αυτοί υπάρχουν στο σχολείο ,απουσιάζουν από την τοπική κοινωνία. Είναι πολύ σημαντικό οι εκπαιδευτικοί να είναι μέρος της τοπικής κοινωνίας ,να μένουν δηλαδή στον τόπο που διδάσκουν.

Το κράτος μπορεί να βοηθήσει σε αυτό παρέχοντας επιπλέον κίνητρα πχ επιπλέον μόρια ή επίδομα στέγης . Και ο Δήμος μπορεί να βοηθήσει σε αυτό πχ φτιάχνοντας ξενώνες για να φιλοξενούνται οι εκπαιδευτικοί με ένα συμβολικό ενοίκιο.

Θα μπορούσε και πάλι ο Δήμος να προβλέψει  την λειτουργία (στα πλαίσια της κοινωνικής πολιτικής) υπηρεσίες για την συμβουλευτική στήριξη (ψυχολόγοι- κοινωνικοί λειτουργοί ) δασκάλων ,μαθητών και γονέων .

Αυτή η υπηρεσία θα μπορούσε να βοηθήσει σημαντικά στην πρόληψη κοινωνικών προβλημάτων που αντιμετωπίζουν οι τοπικές κοινωνίες.

Επιπλέον εκτός από την συγχώνευση των σχολικών μονάδων θα μπορούσαν να δημιουργηθούν και νέες εκπαιδευτικές μονάδες που η περιοχή έχει ανάγκη πχ σχολείο β’ ευκαιρίας ,τεχνολογική εκπαίδευση ,νυχτερινό σχολείο κλπ.

Όλα αυτά θα πρέπει να συμβαίνουν στην χωρική ενότητα του σημερινού Δήμου και θα πρέπει να σχεδιαστούν με βάση στοιχεία από τα παραπάνω και η υλοποίηση των οποίων θα πρέπει να διεκδικηθεί από εδώ και πέρα.

Οι από τα πάνω σχεδιασμοί δεν θα πρέπει να γίνουν δεκτοί.

*ένα παράδειγμα τέτοιων σχεδιασμών αποτελούσε ο πρώην Δήμος Ρούβα. Στον Πανασσό λειτουργούσε το ΚΗΦΗ (στο παλιό Δημοτικό σχολείο) στα Μετόχια λειτουργούσε ο παιδικός και ο βρεφικός σταθμός (στο παλιό Δημοτικό σχολείο), στη Νύβριτο το ‘’βοήθεια στο σπίτι’’ (στο παλιό κοινοτικό κατάστημα) στη Γέργερη το Δημοτικό, το Γυμνάσιο και το ΚΑΠΗ.

Οι πολίτες εξυπηρετούνταν με μικρά λεωφορεία τα έξοδα των οποίων καλύπτονταν από τα χρήματα που έπαιρνε ο Δήμος για την μεταφορά των μαθητών και από ευρωπαϊκά προγράμματα. Σε όλες τις δημοτικές ενότητες μπορούμε να έχουμε ένα τέτοιο σχεδιασμό, χωρίζοντας τις σε υποενότητες στο μέγεθος της Δημοτικής ενότητας Ρούβα, που χωροταξικά μπορεί να είναι ένα αποδεκτό μέγεθος γρήγορης και ίσης εξυπηρέτησης των Δημοτών. Σε λιγοστές περιπτώσεις η φυσιολογία του εδάφους ,η απόσταση μεταξύ των οικισμών  και το οδικό δίκτυο μπορεί να αποκτήσουν ακόμη μικρότερη χωρική έκταση.Για να είμαστε πιο συγκεκριμένοι όλος ο νέος Δήμος Γόρτυνας θα μπορούσε να χωριστεί σε χωρικές ενότητες ποιότητας ζωής στις οποίες θα προσφέρονται υπηρεσίες παιδείας ,πρόνοιας ,δια βίου μάθησης, ιατρικής φροντίδας κλπ με βασική αρχή την παροχή ενός ελαχίστου εγγυημένου επιπέδου υπηρεσιών στους κατοίκους αυτών των ενοτήτων .

Ας πούμε ότι αυτές οι χωρικές ενότητες ,με την επιφύλαξη μιας έρευνας ανίχνευσης αναγκών αλλά και συζήτησης με τους κατοίκους των περιοχών θα μπορούσαν να είναι :

1.Η δημοτική ενότητα Ρούβα που περιλαμβάνει τους οικισμούς Γέργερη,Πανασσός , Νύβριτος , Μετόχια, Απομαρμά.

Εδώ υπάρχει πλήρης ανάπτυξη υπηρεσιών και μπορεί να είναι παράδειγμα για τις άλλες ενότητες.

2.Χωρική ενότητα που περιλαμβάνει τους οικισμούς Αγία Βαρβάρα ,Πρινιάς , Μούλια.

3.Άγιος Θωμάς ,Μεγάλη Βρύση ,Πρεβελιανά ,Χαράκι, Δούλι, Γέννα, Κόλενα.

4.Άγιοι Δέκα , Αμπελούζος ,Μητρόπολη ,Χουστουλιανά ,Πλάτανος ,Γκαγκάλες.

5.Απεσωκάρι,Βασιλική,Βαγιωνιά,Άγιος Κύριλλος,Κρότος, Λέντας, Βασιλικά Ανώγεια ,Πλώρα,Μιαμού.

6.Ασήμι,Στόλοι,Αποϊνι,Ίνια,Καστέλι,Ατσιπάδες ,Σωκαράς.

7.Στάβιες,Στέρνες,Φουρνοφάραγγο,Λούκια,Καπετανιανά,Διονύσι,Παναγιά.

Σε κάθε μια από τις παραπάνω χωρικές ενότητες θα μπορούσαν να λειτουργήσουν οι παρακάτω υπηρεσίες και μάλιστα σε διαφορετικούς οικισμούς δηλαδή ,νηπιαγωγείο, δημοτικό σχολείο, κέντρο κοινοτικής παρέμβασης (θα προσφέρει κοινωνικές υπηρεσίες σε όλες τις ομάδες πληθυσμού ,ανοικτή προστασία ηλικιωμένων ,ιατρικές υπηρεσίες, δημιουργική απασχόληση ,βιβλιοθήκη κλπ),βρεφονηπιακός σταθμός και φυσικά όλα αυτά θα συνδέονται με δημοτική συγκοινωνία. Όπου υπάρχουν Γυμνάσια στις χωρικές ενότητες θα πρέπει να διατηρηθούν.

Τα κτίρια που μπορούν να χρησιμοποιηθούν μπορούν να είναι τα παλιά δημοτικά σχολεία  που τώρα δεν λειτουργούν και με μικρές επιδιορθώσεις μπορούν να γίνουν λειτουργικά.

Όσον αφορά τα χρήματα και που θα βρεθούν:

Αυτή τη στιγμή θα μπορούν να αξιοποιηθούν τέσσερα προγράμματα για κάθε ενότητα δηλαδή μπορούν να υπάρχουν έσοδα περίπου 3.300.000 ευρώ ενώ οι παραπάνω υπηρεσίες (με εξαίρεση νηπιαγωγείο, δημοτικό) στοιχίζουν κάτω από 2.000.000 ευρώ.

Σημαντική βοήθεια θα ήταν η αξιοποίηση των χρημάτων που θα δοθούν στους Δήμους για τη μεταφορά μαθητών. Δηλαδή τη μεταφορά θα αναλάβει ο Δήμος με δικά του μέσα.  Έτσι θα έχει σημαντική εξοικονόμηση χρημάτων και επιπλέον προσφορά υπηρεσιών πχ ενδοδημοτική συγκοινωνία.

Μπορεί κάποιος να σκεφτεί ότι θα μπορούσαν να γίνουν λιγότερες χωρικές ενότητες  όμως εμείς πιστεύουμε πως οι κάτοικοι της υπαίθρου θα πρέπει να μπορούν να απολαμβάνουν καλύτερες ποιοτικά υπηρεσίες  ακόμα και από αυτούς των αστικών περιοχών για να μπορεί αυτό να γίνει πλεονέκτημα και σημαντικός παράγοντας για να κρατηθούν άνθρωποι στην περιοχή. 

Ένας παρόμοιος σχεδιασμός θα μπορούσε να γίνει σε κάθε Καλλικρατικό Δήμο ιδιαίτερα της υπαίθρου.  

  

     

   

         

Τα σφαγεία της Αγίας Βαρβάρας

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ

                       Τα σφαγεία της Αγίας Βαρβάρας

Η όλη συζήτηση γύρω από το θέμα των σφαγείων της Αγίας Βαρβάρας θυμίζει μια κατάσταση ‘’Πόντιου Πιλάτου’’. Λες και  τα σφαγεία δημιούργησαν μόνα τους τα προβλήματα , λες και δεν τα διαχειρίστηκε η σημερινή δημοτική αρχή του νέου Δήμου Γόρτυνας , σαν δημοτική αρχή του Δήμου Αγίας Βαρβάρας .

Θεωρήσαμε και το καταθέσαμε στη συζήτηση που οργανώθηκε στις 11-03-2011 , ότι αυτή η συζήτηση θα έπρεπε να είχε προηγηθεί στο Δημοτικό συμβούλιο που είναι το όργανο αποφάσεων του Δήμου και ότι για να γίνει θα έπρεπε να δοθούν περισσότερα στοιχεία για την λειτουργία των σφαγείων .

Στοιχεία που τελικά δεν δόθηκαν ούτε στη διάρκεια της συζήτησης παρά το ότι ζητήθηκαν( δηλαδή αριθμός εργαζομένων , χρέη της εταιρείας κλπ).Εμείς θεωρούμε ότι τα σφαγεία κληρονομούν τρία σημαντικά προβλήματα στο νέο Δήμο.

Το ένα είναι ότι, ένα αναπτυξιακό έργο ,έτοιμο και κόστους  μερικών εκατομμυρίων ευρώ, δόθηκε να το διαχειριστεί μια δημοτική αρχή  και από αναπτυξιακό έργο ,το απαξίωσε και το μετέτρεψε σε αντιαναπτυξιακό έργο και τελικά    «επιβλαβές» για την περιοχή αντί για ωφέλιμο. Διαθέτει, τρείς μήνες( για τα σφαγεία)πριν τα κλείσει  η ίδια, μερικές εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ για δήθεν αναβάθμιση τους . Κανείς δεν συγκινείται γι αυτό .

Το άλλο είναι ότι ένα χρέος της τάξης του 1.500.000 ευρώ ,που μπορεί να γίνει και 3.000.000 ευρώ, μεταφέρεται στο νέο Δήμο Γόρτυνας . Αυτό σημαίνει ότι οι δημότες του νέου Δήμου Γόρτυνας (Ρούβα, Γόρτυνας, Αγίας Βαρβάρας και Κόφινα) θα στερηθούν έργα προϋπολογισμού 3 εκατομμυρίων ευρώ με άμεσο κίνδυνο στην λειτουργία του ίδιου του Δήμου. Ούτε γι αυτό συγκινείται κανείς.

Και το τρίτο, έντεκα εργαζόμενοι με συμβάσεις αορίστου χρόνου  έχασαν τη δουλειά τους και όχι μόνο αυτοί.

Εργαζομένους που αφού τους εκμεταλλεύτηκαν όσο μπορούσαν , ακόμη και τώρα εξακολουθούν να τους εκμεταλλεύονται.

Εμείς προτείναμε να διερευνηθεί η δυνατότητα οι εργαζόμενοι αυτοί να απορροφηθούν όπως προβλέπει ο νόμος από τον Δήμο Γόρτυνας και τα νομικά του πρόσωπα ή ακόμα και από άλλους Δήμους του Νομού που έχουν ανάγκη από προσωπικό και που τώρα δεν τους επιτρέπονται οι προσλήψεις .Φυσικά η όποια λύση θα πρέπει να αφορά όλους τους εργαζομένους και όχι επιλεκτικά κάποιους από αυτούς όπως έχει ήδη συμβεί με προσλήψεις από τη Δημοτική επιχείρηση που διαχειρίζεται τα σφαγεία του Ασημίου και φυσικά χωρίς την επιβάρυνση και το κλείσιμο και αυτών των σφαγείων.

                             

Φανούρης  Οικονομάκης-oikonfan@yahoo.com